妻の勤務する工場。
分担するラインのチーフが毎年替わるようなのだけれども、
今年のチーフは
「一斉型」らしい。
昨年のチーフは
「個別型」だったようだ。
どちらの型も僕が
命名したんだけれども、
仮に商品を100個成形して、包装して、箱詰めするというラインがあるとして
「一斉型」というのは
Ａ，Ｂ，Ｃさん一斉に成形をして、終わったら
Ａ，Ｂ，Ｃさん一斉に包装し、
Ａ，Ｂ，Ｃさん一斉に箱詰め作業に取りかかる。
という方法。
「個別型」というのは
Ａさんが成形をしている傍ら、
同時並行でＢさんが包装し、
同時並行でＣさんが箱詰めしている。
という方法。
分かりやすくするために例では単
純化しているし、
実際にはいろんなケースがあるから一概には言えないけれど、
経験上
「個別型」の方が
確実に仕事は早く済む。
理由としては、一つの作業に特化することによって
個人の熟練度が増すということもあるのだけれども、
やっぱり、
人間は一人きりで責任を負わされた時に最も力を発揮する
（せざるを得ない）からである。
３人同時に同じことをしていると
１００％の力を出せないのが人間。
８０％の出力でも３人いればまあまあ仕事は進むし、
実際、１人で３０分かかる成形作業を
３人同時にやったら１０分で済むかというとそうではなく、
結局１５分くらいかかったりするものである。
しかし、成形を１人でするとなると
手を抜いた途端に後がつっかえるので自然と１００％に近いパワーで
作業をする（せざるを得ない）。
だから僕は、仕事は出来るだけ細分化して、
集団より個々に責任を負わせた方がより個人の力が発揮される。と
上の例より推測するのである。
今にしてみれば、小学校なんかの担任制度は良くできているなあと
思うのだけれども、あれなどは「個別型」の最たるもので、
大学出たてのにいちゃんねえちゃんにも容赦なく
何十人という子どもを預かる責任を一人で負わされる。
厳しい制度だと思うけれども、これなら確かに個人のパワーを
全開にせざるを得ないだろう。
まあ、僕にはそういうハードなのは無理だなあ。疲れるね。
他人には「個別型」いいよ、速いよ。と勧めるけれども、
自分自身は「一斉型」でへらへら馴れ合いながらやっていきたいね。
楽天市場 by 
